ANGATA CONSEILS
Études, Gestion et Évaluation de projets
Sur quels types de projets pouvons-nous intervenir ?
Le Cabinet ANGATA CONSEILS vous accompagne sur tous types de projets qu’il s’agisse de créations d’entreprises ou de projets relatifs aux fonctions finances. Nous vous fournissons des prestations sur mesure et vous assurons à la fois un respect des coûts, de la qualité et des délais.
Des projets de création d’entreprise
Quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise que vous souhaitez créer, qu’il s’agisse d’une société de services ou d’une unité industrielle, le Cabinet ANGATA CONSEILS met à votre disposition l’expertise de sa Fondatrice et de son réseau de Partenaires Experts aux profils très variés (agrobusiness, génie civil, administration, relations internationales, fiscalité, communication et relations publiques, etc.).
Des projets relatifs aux fonctions finances
Nous pouvons intervenir sur plusieurs domaines tels que la mise en place ou le changement d’ERP ou la dématérialisation des processus. N’hésitez pas à nous contacter pour tout autre projet en lien avec les fonctions Finances.
Que pouvons-nous prendre en charge ?
Le Cabinet ANGATA CONSEILS prend en charge tout ou partie de la gestion de vos projets, de l’étude de marché à la mise en œuvre du projet en passant par les études techniques et démarches administratives nécessaires.
Cadrage du Projet
Quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise que vous souhaitez créer, qu’il s’agisse d’une société de services ou d’une unité industrielle, le Cabinet ANGATA CONSEILS met à votre disposition l’expertise de sa Fondatrice et de son réseau de Partenaires Experts aux profils très variés (agrobusiness, génie civil, administration, relations internationales, fiscalité, communication et relations publiques, etc.).
Conception et Planification du Projet
Une fois l’intérêt du projet confirmé, ANGATA CONSEILS peut prendre en charge sa conception et sa planification tout en mettant en place des plans de contingence afin de mieux gérer les imprévus.
Les grandes phases du projet ainsi que les activités à mener sont définis, les moyens et ressources nécessaires planifiés et la structure de pilotage du projet mise en place.
Conduite et Pilotage du Projet
ANGATA CONSEILS peut se charger de la mise œuvre concrète des éléments planifiés et réaliser des restitutions régulières sur l’avancement du projet, le respect du planning, le suivi des dépenses, l’anticipation des dérives éventuelles.
Nous réalisons les recettes, les vérifications de conformité, la mise en exploitation ainsi que la formation de vos équipes.
Cette étape exige de la rigueur et de la discipline ainsi que la production de livrables de qualité.
Et parce que le projet doit assurer son rôle de création de valeurs, nous y intégrons l’accompagnement du changement auprès de vos équipes.
Clôture et Bilan du Projet
A la fin du projet, en même temps que l’ouvrage, nous vous transmettons un bilan de synthèse incluant un retour sur expérience (points forts et points faibles notés tout au long du projet) permettant d’évaluer le projet ainsi que toute la documentation nécessaire au transfert de compétences auprès de votre équipe.
Cette phase comprend donc l’évaluation globale du projet et l’archivage des documents du projet.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Pour vos projets, ANGATA CONSEILS peut également jouer le rôle d’Assistant à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) et ainsi assurer l’interface entre le maître d’œuvre et vous. Nous vous aidons alors à définir clairement vos besoins et vérifions auprès du maître d’œuvre que les objectifs fixés sont techniquement réalisables.
Audit de Projets
Vous pouvez être amenés à faire réaliser l’audit d’un projet en cours de réalisation ou d’un projet achevé.
Dans le cas d’un projet en cours de réalisation, l’objectif de l’audit est de déterminer la performance du projet et dans quelle mesure il doit être poursuivi, réorienter ou abandonner.
Dans le cas d’un projet achevé, l’objectif de l’audit est d’améliorer la gestion des futurs projets en évaluant la conduite du projet ainsi que le rendement effectif de celui-ci.
ANGATA CONSEILS vous assiste dans l’évaluation de vos projets en appliquant une méthodologie d’audit conforme avec les meilleures pratiques professionnelles.