ANGATA CONSEILS
Management des risques et Audit contractuel
Audit Contractuel
Ces missions peuvent couvrir plusieurs volets :
Vérifier la conformité de l’organisation aux exigences légales et règlementaires auxquelles elle est soumise
Vérifier l’efficacité et l’efficience de l’organisation ou du process audité
Vérifier la pertinence et la correcte application des procédures en place
Identifier les axes d’amélioration pouvant permettre une meilleure atteinte des objectifs de l’organisation
Des missions spécifiques au risque de fraude peuvent également être menées
Cartographie, Gestion des risques et Contrôle interne
Le Cabinet ANGATA CONSEILS vous accompagne dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de gestion, de supervision et de pilotage des risques.
Cela commence par l’établissement de la cartographie des risques qui permet de recenser les risques auxquels une organisation est exposée ainsi que les opportunités qu’elle doit être susceptible de saisir.
Une fois ces risques et opportunités mesurés en termes de probabilité et d’impact, ANGATA CONSEILS vous aide à mettre en place un système de Contrôle Interne permettant d’apporter le traitement adéquat.
Ce traitement des risques passe par l’élaboration ou la mise à jour du Manuel des Procédures de l’organisation et la mise en place d’indicateurs de suivi de la performance de l’organisation.
Pour assurer le maintien de l’efficacité et de l’efficience du système de contrôle interne, celui-ci doit faire l’objet d’évaluations régulières, par exemple par le biais de missions d’audit contractuel.
Prévention et Détection de la Fraude
La fraude au sein d’une organisation occasionne évidemment des pertes financières mais peut également avoir des effets dévastateurs sur la réputation de l’entité qui en est la victime.
Pour lutter contre la fraude, ANGATA CONSEILS vous accompagne dans la mise en place des mesures de sécurité efficaces permettant de la prévenir ainsi que d’un dispositif de détection.